1月4日，京城安保集團(tuán)召開項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)暨春節(jié)假期工作部署會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理朱銀柱主持，品質(zhì)部總監(jiān)劉偉，駐勤部經(jīng)理仝磊，人力資源部經(jīng)理張振宇，招標(biāo)部主管劉建貽，各分公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，駐勤部經(jīng)理仝磊首先傳達(dá)了集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)規(guī)范個(gè)人所得稅申報(bào)及工資發(fā)放工作提出的具體要求。隨后，就春節(jié)假期的安保維穩(wěn)工作進(jìn)行了再部署、再要求。一是開展項(xiàng)目自查工作，嚴(yán)格按照保安服務(wù)條例進(jìn)行人員招聘，杜絕無證保安、超齡保安上崗；二是及時(shí)了解保安員工作、生活需求，加大矛盾糾紛調(diào)解力度，排除一切不穩(wěn)定因素；三是加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，筑牢作風(fēng)紀(jì)律堡壘；四是協(xié)同甲方單位對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施進(jìn)行檢查并及時(shí)報(bào)修；五是節(jié)前邀請(qǐng)甲方單位協(xié)同組織消防演練，檢查消防設(shè)施及電氣線路安全。六是做好節(jié)前走訪慰問工作，把關(guān)懷溫暖送到一線保安員心坎上。

品質(zhì)部總監(jiān)劉偉對(duì)2022年糾察工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。品質(zhì)部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長提出的“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”要求，全年共出動(dòng)糾察205組，糾察隊(duì)員550余人次，檢查單位680余個(gè)，查出問題794余項(xiàng)，真正做到了全面排查、不留死角，深挖細(xì)治、不留隱患。春節(jié)假期前，品質(zhì)部將繼續(xù)對(duì)國家大劇院、國家游泳中心、奧林匹克森林公園、中信大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目開展巡視檢查工作，切實(shí)筑牢安全防線，守護(hù)項(xiàng)目平安穩(wěn)定。2023年，品質(zhì)部將深入到各個(gè)項(xiàng)目中去，主動(dòng)了解項(xiàng)目的小事、難事、愁事，解決項(xiàng)目的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，以“零距離”為目標(biāo)不斷提升服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，通過組織開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安保隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)，提升安保隊(duì)伍良好形象和綜合素質(zhì)。

為推動(dòng)人事管理工作更加規(guī)范、便捷、高效，京城安保集團(tuán)“安保管理微信小程序”已于1月3日正式上線。人力資源部經(jīng)理張振宇在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為大家演示了小程序的操作流程和步驟，并針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了深入講解和說明。

招標(biāo)部主管劉建貽就招投標(biāo)工作中的合同預(yù)審、網(wǎng)站注冊(cè)、資料收集等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明

最后，副總經(jīng)理朱銀柱充分肯定了在過去一年里各分公司、項(xiàng)目部所做出的努力和所取得的成績(jī)。同時(shí)，希望大家繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和實(shí)干進(jìn)取的精神，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在新的一年取得更大的收獲和成長。朱總強(qiáng)調(diào)，隨著疫情的正式結(jié)束，人們即將回歸正常生活，安保維穩(wěn)工作的重心也需要轉(zhuǎn)移，2023年，京城安保隊(duì)伍要做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的重要性貫穿到每一個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)上來，主動(dòng)靠前服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合技能水平和應(yīng)急處突能力，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為安保維穩(wěn)的實(shí)際成效；三是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力鍛造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)要求嚴(yán)、隊(duì)伍活力強(qiáng)的新時(shí)代安保鐵軍！